**AIたちに会議をさせて要件を決める「EDD会議」——4回運用してわかった、質を左右する技術ポイント**
この記事で分かること
複数のAIに会議をさせて要件定義を進めるEDD会議の運用ノウハウを、4回の実践から得られた技術ポイントとして学べる。具体的には、各AIに与える役割の設定方法や、議論の質を左右するプロンプト設計のコツが示されている。AIを活用した要件定義プロセスを導入する際の実践的な手順として使える。
詳細要約
複数のAIに役割を与えて会議形式で要件定義を行う手法「EDD会議」では、AI同士の議論の質を高めるために、各AIに明確なペルソナと制約条件を設定することが最も重要である。実際の運用では、議題を「要件の優先順位」や「トレードオフの判断基準」など具体的な論点に絞り込むことで、AIが抽象的な議論に終始せず実用的な結論を出しやすくなる。また、議論の途中で人間が介入して方向性を修正するタイミングをあらかじめ決めておくと、脱線を防ぎながら多角的な視点を引き出せる。