AIエージェントに「発想」と「評価」を同時にやらせてはいけない理由 ― 2ヶ月運用して踏んだ5つの罠
この記事で分かること
AIエージェントに発想と評価の両方を任せると失敗しやすく、2ヶ月の運用で5つの具体的な罠を経験した。発想フェーズと評価フェーズを分離することで品質が向上する。特に、評価基準の設定やフィードバックループの設計が重要。
詳細要約
AIエージェントに発想と評価を同時に任せると、自己矛盾や過剰適合を起こし、質の高いアウトプットが得られにくくなる。実際の運用では、発想フェーズは制約を緩めた自由なプロンプト（例：「前提条件を無視して10個のアイデアを列挙」）で行い、評価は別のエージェントまたは別セッションで厳格なチェックリストに基づかせる役割分離が効果的。同一エージェント内で両方を行わせると、一度出した案を正当化するバイアスが強まり、客観的な判断が損なわれる点に注意が必要。